Logo

Mentoring

Nie wiem wszystkiego – wiem coś. I tym się dzielę: co działa, i nie, czemu i jak w życiu i w pracy. Niektóre rzeczy udały się bardzo, inne mimo wysiłku, pomysłów, talentu i pracy spaliły na panewce. Sukcesami i lekcjami dzielę się szczerze i prowadzę przez ścieżki, które już wydeptałem.
Ruszamy?

Coś więcej…

Mentoring to praktyka oparta na doświadczeniu, bez owijania w bawełnę.

Dzielę się tym, co wiem, co działa, błędami i wnioskami, a także lekcjami, których ciągle się uczę.

Przeszedłem swoją drogę i jeśli nasze ścieżki się przecinają – mogę skrócić Twoją podróż na pewnym etapie. Nadal będzie trzeba ją przejść, ale lepiej zobaczysz możliwe nagrody, potencjalne zagrożenia, szybciej zrozumiesz jak je ominąć

– i czy czasem nie bardziej się opłaca z nimi zmierzyć.

Dla kogo

Dla tych, którzy:

  1. Pracują w marketingu lub projektowaniu produktów i chcą lepiej łączyć strategię z praktyką.
  2. Prowadzą zespoły jako liderzy albo founderzy i szukają decyzji bez przeciążenia.
  3. Rozwijają się jako specjaliści lub eksperci i potrzebują większej koncentracji oraz widoczności.

Jak pracujemy

  1. 1:1, online, zwykle raz w tygodniu. Zaczynamy od tego, gdzie zmierzamy, co dziś blokuje postęp i ruszamy.
  2. Każda sesja to krok w wybranym przez Ciebie kierunku, z odpowiednimi narzędziami, na których możesz się wesprzeć (to mogą być dokumenty, mapy, struktury).
  3. Między sesjami jesteśmy w kontakcie (Slack/WhatsApp), żeby utrzymać tempo.
  4. Stoją przed zawodowym zakrętem – zmieniają branżę, wracają po przerwie lub chcą odzyskać sprawczość.

Efekty

  1. Wiesz, co robisz i dlaczego, masz plan dopasowany do siebie, nie formatki z AI czy ogólniki z sieci. 
  2. Z fali zadań zaczynasz rozpoznawać co ważne i ważniejsze, zauważasz gdzie uciekają czas i energia.
  3. Działasz spokojniej i szybciej, co ułatwia unikanie kosztownych błędów.
  4. Tworzysz narzędzia, które zostają z Tobą, bo masz stałe, merytoryczne wsparcie praktyka.

Czy to na pewno dla mnie?

Sprawdźmy. Wybierz termin i pogadajmy przez 30 minut. To bezpłatna konsultacja. Zadasz mi kilka pytań, ja kilka zadam Tobie i zobaczymy, jak może wyglądać nasza współpraca. Jeśli ocenimy to jako dobry początek – będziemy kontynuować. Jeśli nie, to i tak otrzymamy kilka cennych informacji. 

Działamy?

Umów spotkanie

Certyfikaty & dyplomy:

Certyfikaty i dyplomy pokazują nie tylko moje kwalifikacje, ale też drogę, którą przeszedłem, by móc Cię wspierać. Dzięki temu mogę pomagać Ci rozwijać się w sposób przemyślany i skuteczny.

The Chartered Institute of Marketing (CIM),
Diploma in Professional Marketing (VQR)

The Chartered Institute of Marketing (CIM),
Diploma in Sustainable Marketing (VQR)

The Chartered Institute of Marketing (CIM),
Award in Marketing and Digital Strategy (VQR)

The Chartered Institute of Marketing (CIM),
Award in The digital Customer Experience (VQR)

Norman Benett Group & EMCC Global, Mentoring Diploma

Norman Benett Group & EMCC Global, Mentoring Diploma

Posiadam ukończony prestiżowy kurs mentoringowy EMCC Global Mentoring foundation, zorganizowany przez European Mentoring & Coaching Council – jedną z wiodących organizacji wyznaczających standardy w mentoringu i coachingu na świecie. Obecnie jestem w trakcie procesu certyfikacji na poziomie EMCC Practitioner Mentoring, pogłębiając praktykę opartą na sprawdzonych metodach i wysokich standardach etycznych.

Norman Benett Group & EMCC Global, Mentoring Diploma

Posiadam ukończony prestiżowy kurs mentoringowy EMCC Global Mentoring foundation, zorganizowany przez European Mentoring & Coaching Council – jedną z wiodących organizacji wyznaczających standardy w mentoringu i coachingu na świecie. Obecnie jestem w trakcie procesu certyfikacji na poziomie EMCC Practitioner Mentoring, pogłębiając praktykę opartą na sprawdzonych metodach i wysokich standardach etycznych.

ENEB, MBA – Master of Business Administration

ENEB, Master in Digital Marketing and eCommerece

iEAD Business School, European Master in Executive Leadership

ScrumAlliance, Certified Scrum Product Owner

Scrum Alliance, Certified ScrumMaster

UX Alliance, Design Leaders Masterclass

London School of Business Administration, Professional Certificate Course in Marketing Strategy

IAB, IAB Digital Media Sales Certification

OMD School Dyplom, Kampanie cross-mediowe, Internet w połączeniu z innymi mediami

Oxford Brookes University, Bachelor of Arts with Upper Second Class Honours in Marketing & Advertising

Pendo x Mind the Product, Pendo Management Basics

HubSpot Academy, Solution Partner Certified

FAQ

Poniżej znajdziesz odpowiedzi na pytania, które najczęściej pojawiają się w kontaktach z klientami. Dzięki nim szybko zorientujesz się, czego możesz oczekiwać i jak wygląda praca ze mną.

1. Czym różni się mentoring od coachingu?

Mentor dzieli się doświadczeniem, wiedzą i refleksją. Coach zadaje pytania i pomaga klientowi dojść do własnych rozwiązań — nie doradza.

2. Czy mentor musi znać moją branżę?

Nie zawsze. Kluczowe jest pytanie, które zmienia perspektywę — i praktyka, która skraca drogę do wyniku. Nie chodzi o branżę, bo doświadczenia można przenieść pomiędzy przemysłami. Liczy się to, czy moja droga może być dla Ciebie użyteczna. Ale, owszem, założyciele firm, szefowie projektów, marketingowcy, projektanci skorzystają chyba najbardziej.

3. Jakie role pełni mentor?

Partner w rozwoju, doradca, konstruktywny krytyk, opowiadacz historii, networker, enabler, maximiser.

4. Czym jest kontrakt mentoringowy?

To wspólne ustalenie zasad współpracy: poufność, cele, częstotliwość, granice.

5. Jak mierzyć efekty mentoringu?

Efekty mentoringu widać po tym, czy osiągnięty został wyznaczony cel, wzrosła samodzielność w działaniu, a relacja opierała się na zaufaniu i otwartości. Całość dopełnia feedback, który pokazuje wartość wspólnej pracy.

6. Kiedy mentoring nie działa?

Kiedy granice nie są jasne, cele nie zostają ustalone, gdy się chce, żeby mentor rozwijał się za mnie. Mentor nie jest ratownikiem. To kwestia współpracy a nie zależności. Więc jeśli podejrzewasz, że przyda Ci się praca nad przekonaniami i nawykami – sprawdź co może w tym temacie dać Ci coaching.

7. Czy mentor musi znać odpowiedzi?

Nie zawsze. Dobry mentor umie zadać pytanie, które zmienia perspektywę.

8. Po co wdrażać mentoring w organizacjach?

Dla wsparcia rozwoju liderów, wzmacniania zespołów i budowania kultury współpracy.