Mentoring kompetencyjny a transformacyjny – czym się różnią i który wybrać?

Kiedy myślimy o mentoringu, często wyobrażamy sobie spotkanie dwóch osób: bardziej doświadczonego mentora i mentee, który chce się uczyć. Jednak mentoring nie jest jednorodny – to nie tylko dzielenie się wiedzą i doświadczeniem. To także praca nad postawą, wartościami i sposobem myślenia.

Dlatego w praktyce mówi się o dwóch podejściach: mentoringu kompetencyjnym i mentoringu transformacyjnym . Oba mają ogromną wartość, ale różnią się głębią i zakresem działania.

Mentoring kompetencyjny – wiedza i umiejętności

To podejście najłatwiej opisać jednym zdaniem: „Mentor pokazuje, jak coś zrobić”.

W mentoringu kompetencyjnym nacisk kładziony jest na rozwój umiejętności, wiedzy i kompetencji zawodowych.

Mentor:

• przekazuje swoje doświadczenie,

• daje instruktaż i rady,

• pokazuje konkretne rozwiązania,

• udziela feedbacku opartego na obserwowalnych zachowaniach.

Przykład? Jeśli uczysz się prowadzenia projektów, mentor kompetencyjny może Cię przeprowadzić krok po kroku przez proces planowania, pokazać dobre praktyki i ostrzec przed błędami, które sam kiedyś popełnił.

To podejście działa najlepiej, gdy mentee chce zdobyć określone umiejętności, np. prezentacyjne, menedżerskie czy techniczne.

Mentoring transformacyjny – odkrywanie potencjału

Mentoring transformacyjny idzie krok dalej. Nie chodzi już tylko o „jak coś zrobić”, ale o kim chcesz być.

Tutaj mentor wspiera rozwój na głębszym poziomie:

• pomaga odkrywać talenty i mocne strony,

• pracuje z wartościami i przekonaniami,- wspiera w zmianie sposobu myślenia,

• zachęca do poszukiwania nowych wzorców i ścieżek.

Przykład? Jeśli jesteś liderem zespołu i czujesz, że coś Cię blokuje, mentor transformacyjny nie da Ci gotowego przepisu. Zada pytania, które pomogą Ci samemu odkryć, dlaczego reagujesz w określony sposób i jak możesz zbudować swój własny, autentyczny styl przywództwa.

To podejście sprawdza się wtedy, gdy mentee szuka zmiany nie tylko w kompetencjach, ale też w sobie samym – w tożsamości, postawie, sposobie działania.

Który mentoring wybrać?

Nie ma jednej odpowiedzi. Mentoring kompetencyjny i transformacyjny nie wykluczają się – wręcz przeciwnie, często się przenikają.

- Jeśli chcesz szybko podnieść konkretne umiejętności, zacznij od mentoringu kompetencyjnego.- Jeśli szukasz głębszej zmiany, nowej perspektywy lub redefinicji swojej drogi, mentoring transformacyjny będzie odpowiedni.

Najlepsi mentorzy potrafią łączyć oba podejścia – w jednym momencie podzielić się doświadczeniem, a w kolejnym zadać pytanie, które skłania do refleksji i odkrycia własnej odpowiedzi.

Podsumowanie

Mentoring to nie tylko transfer wiedzy. To proces, który może być praktycznym wsparciem w codziennej pracy, ale też drogą do odkrycia swojego potencjału i zmiany myślenia.

Mentoring kompetencyjny uczy „jak”.

Mentoring transformacyjny pomaga znaleźć odpowiedź na pytanie „po co” i „kim chcę być”.

A najlepsze efekty przychodzą wtedy, gdy oba te światy się spotykają.